Başarıya Odaklı Bir Şirket İçin Başarının Cinsiyeti Yoktur
Dünyamızda 7.7 milyar insan yaşıyor. Bu nüfus içinde her 100 kadına karşı 102 erkek yer alıyor. Toplam işgücü içinde 61 erkeğe karşılık 39 kadın bulunuyor. Kariyer piramidinde yükselen her basamakta kadın sayısı azalıyor.
Dünyanın en büyük 200 şirketinin Yönetim Kurullarında 85 erkeğe karşı sadece 15 kadın var. Ülkemizde halka açık şirketlerde toplam 2734 Yönetim Kurulu üyesinin sadece %15.9'u, yani 435'i kadın. Üstelik kadınların büyük bölümü, şirketin ait olduğu ailenin bir ferdi olduğu için bulunduğu pozisyona sahip.
Bazı Avrupa ülkelerinde olduğu gibi her ne kadar bizde Yönetim Kurullarında kadın sayısı için bir kota mevcut değilse de SPK, Yönetim Kurullarında %25 oranında kadın üye olmasını öneriyor. Buna rağmen 8 yıllık bir süreçte bu oran %11.5'ten sadece %15.9'a yükselebildi.* Aironn Havalandırma A.Ş. kurum kültürüne yön veren en önemli prensipler arasında Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları yer alıyor. 17 SKA arasında 5.Amaç olan Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ile 10.Amaç; Eşitsizliklerin Azaltılması, Aironn A.Ş.'nin vizyonunun önemli yapı taşlarını oluşturuyor. Üç bölümden oluşan "İklimlendirme Sektöründe Kadın Emeğinin Gücü: Aironn Kadınları" röportaj dizisi ile sektör kuruluşlarının kadın istihdamını teşviki ve bu sayede daha fazla güçlenecek bir iklimlendirme sektörümüzün olması hedeflenmiştir.
* Kaynak: Yönetim Kurulunda Kadın Derneği
Serap Aktaşin Alkan
Aironn Havalandırma A.Ş. Finans Yöneticisi
Aironn’da Çalışmaya Adım Adım Başladım
Kırk sekiz yaşındayım. Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesinden mezun oldum.
Mali İşler, uzmanlık alanım. Mesleki kariyerimde Doğan Grubu, Alarko, Teksan Jeneratör gibi kurumsal kimlikli yapılar var. Kırk iki yaşında çocuk sahibi olduğum için çalışma hayatıma mola verdim. Kızım üç yaşına geldiğinde, o anaokuluna gitmeye başladı, ben de evde sıkılmaya… Yine de tam zamanlı çalışmak istemiyorum. Önce farklı firmalara müşavirim ve bir danışmanım aracılığıyla iç denetim, maliye analiz, raporlama, bütçe konularında çalışmalarım oldu. Sonra yine bir danışmanım aracılığıyla Aironn’la tanıştım.
O zaman Aironn Havalandırma’nın raporlamayla ilgili bir altyapıya ihtiyacı vardı, raporlamayla ilgili bir çalışma yaptım. Sonra Aironn yönetimi, bu raporlamayla ilgili yapılan çalışmanın süreklilik arz etmesi gerektiğine karar verdi. Bu düzeni sağlamak için içeride yapılan çalışmaları, mali işler kadrosunun yaptığı işleri denetlemek ve düzeni sağlamak için uygun altyapıyı sürekli aktif tutmak gerekliliği karşısında haftada bir şirkete gelmem gereği ortaya çıktı. O sıralar üç kişilik muhasebe ekibinden ayrılan olmuştu ve eleman arıyorduk. İşe başlayacak kişilerle ilgileniyor, işi öğretiyordum ama yeni nesil biraz rahatı seviyor, evine yakın bir iş bulsa, o dakika gidiyor. Üç ay boyunca haftada bir gün gelerek muhasebecinin yapması gereken işleri kotardım.
Başarılı Bir Kadın Çalışan Olmak Gündelik Hayatı Planlamayı Gerektiriyor
Ama dışarıya proje bazlı yaptığım işler çok zamanımı almadığı için yine de evde sıkılıyordum. Aironn’un yöneticisi Yasemin Hanım’a geldim, zamanımın olduğunu söyledim, “alternatif arayışındayım” dedim. O zaman Yasemin Hanım da “zamanını burada değerlendirelim, tam zamanlı gel” dedi. Eşimle konuştum, malum beş yaşında kızı olan bir kadındım. Eşimle birlikte yeni bir düzen kurduk; ev işleri için yardıma gelen kadının gelme sıklığını artırdık, kızım konusunda kayınvalidem destek oldu ama en büyük destek eşimindi.
Genel olarak sabah sekizde kızımı okula bırakırım. Sekiz buçukta işte oluyorum. Kızım akşam dört buçukta okuldan çıkıyor. Dörtte işten çıkıyorum, kızımı okuldan alıyorum. Aironn’da toplantımız oluyor, ayın veya yılın belirli günlerinde iş yoğunluğu oluyor. Allah'tan eşim kendi serbest meslek mensubu. O gibi durumlarda imdadıma yetişiyor. Onun da yetişemediği hallerde kayınvalide, kayınpeder, komşular, hatta diğer veliler devreye girebiliyor. Çocuğu onlar alıyor, sonra biz de gidip onlardan alıyoruz kızımızı… Evet, belki biraz yorucu olabiliyor ama yıllardır çalışma hayatında yer almış bir kişi için evde oturmak kendini faydasız, amaçsız, zamanını boşa harcayan biri gibi hissettiriyor. Benim için de bu böyle.
Tüzel Bir Kişilikle Gönül Bağı Kurabilmek Başarıyı Perçinliyor
Ben faydalı olmayı seviyorum. İşimden manevi tatmin duyabilmek benim için çok önemli. Her ne kadar bir profesyonel olsam da büsbütün duygularından arınmış biri gibi davranamıyorum. Şirketler birer tüzel kişiliktir ama ben bu tüzel kişilikle bir gönül bağı kuruyorum. Ancak bunun bir zafiyet olduğunu düşünmüyorum. Zira bu gönül bağı ile kendimi şirketle bütünleşmiş hissediyorum ve böylece başarılı olduğumu, şirketin başarısının da paydaşı olduğumu düşünüyorum. Böyle hissetmek, sizi bizzat üstlendiğiniz sorumluluğun dışında da fayda üretebilme bakış açısı getiriyor.
Mesela anlık gelişen veya herkesin aslında gördüğü ama takip edecek vakti olamadığı bir takım işleri sahiplenir oldum. İyi olabileceğini düşündüğüm, yapılırsa iyi olacağını gördüğüm şeyleri öneri olarak yönetime taşıyorum.
Başarıya Odaklı Bir Şirket için Başarının Cinsiyeti Yoktur
Pek çok kurumsal yapıda kuruluşta görev aldığım için “kadın çalışan” negatif ayrımcılığı yaşamadım. Hatta Doğan Grubu’nda cinsiyetimin avantajını yaşadım bile diyebilirim, yöneticilerimin çoğu kadındı. Tabii ki çalıştığım yerlerdeki müşteri profili içinde “alaylı” tabir ettiğimiz müşteriler de vardı. Onlarla ilk muhatap olmaya başladığımda çok fazla dikkate alınmamayla, “Ama Bacım…” diye başlayan itirazlarla karşılaştım. Ancak bir, iki konuşmadan sonra duruşunuzdan, cümlelerinizdeki vurgularınızdan, konuya hakimiyetinizden, o işi pekala dört dörtlük yapabileceğinizi anlıyorlardı. Anlayınca da konuştukları bir kadın mı yoksa bir erkek mi detayı buharlaşıp uçuyordu.
Bir de şu olabilir; ben işini iyi yapan, yere sağlam basan ve tecrübeli, özgüvenli biriyim. Sanırım bunu karşı tarafa hissettirebiliyorum. Dolayısıyla bir işe başladığım ilk günlerde önyargılardan kaynaklanan bir kanı olmuşsa da kısa süre içinde bu kanı terkedilmiş, hatta yeri gelmiş itiraf edilmiştir. İflah olmaz “ayrımcı” iş yerlerine zaten müracaat etmedim, çağrıldığımda da bu yapıyı görüp işi reddettim. Yani iş hayatımda “kadın çalışan” olmakla ilgili hiçbir sorun yaşamadım diyebilirim. Sanıyorum ki bağnaz takıntıları olmayan, başarıya odaklı bir şirket için “başarının” cinsiyeti yoktur. Sorunun değil çözümün parçası olan her çalışan, cinsiyetinden bağımsız olarak aynıdır, önemlidir, değerlidir. Aironn’da bu bakış açımın paylaşıldığını görmek çok güzel.
Tuba Ergin
Aironn Havalandırma A.Ş. İnsan Kaynakları Müdürü
“Bir çalışan, bir anne, bir kadın olmanın zorluğu var, ama bu Aironn’da yaşanmıyor”
Otuz yedi yaşındayım. İki çocuğum var. Kocaeli'de yaşıyorum. Kocaeli Üniversitesi’nden Tarımsal İşletme mezunu olup daha
sonrasında Maliye okudum.
On yedi yıldır farklı sektörlerde iş deneyimlerim var. Yirmi yaşımdan beri çalışma hayatındayım. On yedi yıllık bir çalışma geçmişim var. Mağazacılıkla çalışma hayatına atıldım. Çalışma süresi çok uzundu. Oğlumun ilkokula başlamasıyla beraber artık mağazacılık benim için zorlaşmıştı. Oğluma zaman ayırabilmek için çağrı merkezi sektörüne geçtim. İki buçuk yıl boyunca destek elemanı olarak bir çağrı merkezinde hizmet verdim. Kocaeli bir sanayi merkezi. Burada otomotiv sektöründe mavi yaka
personel istihdamı sağlayan bir danışmanlık firmasında insan kaynakları alanında çalışmaya başladım. Buradaki bir yılı aşkın çalışma süresinde asıl işimin insan olduğunu öğrendim diyebilirim. İnsan kaynakları işinin odağında insan var. Yani insana sevgi ve daha önemlisi saygı olmadan yapılacak bir iş değil.
Otomotiv yan sanayide hareketlilik çok fazladır. Hareketli olduğu kadar bir o kadar da stresli bir ortamı vardı. Daha sonrasında Aironn’la tanıştım. Benim için dönüm noktası diyebilirim.
Apgant Pres Operatörüne İhtiyacımız Varsa, Ne İş Yaptığını, Hangi Niteliklere Sahip Olması Gerektiğini Bilmem Gerekiyor
Buradaki insan psikolojisi, insan naturası çok farklı. Ben daha önceki sektörümde daha genç bir nesille çalışırken burada benden daha büyük yaşlarda personelle muhatap oldum. Üstelik bir kadın yöneticiydim. Onlar açısından biraz zor oldu. Hem yaşça küçük hem de kadın bir yönetici… Tamam, hiçbir zaman narin, kırılgan bir kadın imajına sahip olmadım ama benim için iş, analiz demek. Bir personeli işe alıyorum; mesela bir Apgant pres operatörü… Bu eleman ne iş yapar diye sahada gözlemliyor, yaptığı işi anlamaya çalışıyor, o işin hangi kritik öneme sahip olduğunu bilmek istiyorum. Bu çabalarımla sahada da aktif rol almış oldum. Ürettiğimiz ürünlerin A'dan Z'ye tüm proseslerde görerek ve birleştirdiğimiz ana şahit olduğumda çok mutlu oluyorum. “Bu tünelde, bu otoparkta bizim fanımız var” demek, benim için bir gurur vesilesi…
Parçası Olduğunuz Başarıdan Haz Duymak Kaçınılmaz
Aironn şu anda Türkiye'de alanının öncü markası. Dönüp yaptığı işlere baktığınızda çoğu tünel, şehir hastanesi, AVM, rezidans, metro hatları gibi projelerde bizim fan modüllerimiz seçiliyor. Bir iş yerinde iyi koşullarda ve huzur içinde çalışmak önemli ama başarının getirdiği duygu ise bulaşıcı. Manevi tatmini paylaşıma açık ve her çalışan da bundan nasibini alıyor.
İzmit'te Kartepe bölgesinde yer alan fabrikamızda yaklaşık on iki istasyonumuz var ve seksen mavi yaka personelle bu süreci yönetiyoruz. Dışa çok bağımlı değiliz ve bunun da çok avantajını yaşıyoruz. Süreci yönetmek böylelikle daha kolaylaşıyor.
Biz tüm süreci kendi içimizde daha kolay ve sağlıklı yönetebildiğimiz için projenin termin süresine kadar üretimdeki arkadaşlarımız zaten rutin iş planları içinde siparişi tamamlamış oluyor. Burada ekip çalışmasının güzel bir örneğini yaşıyoruz.
Çalışan ve Çocuk Sahibi Kadın Olmayı, Çalışan Çocuk Sahibi Kadın Anlar
Kadın olmak, başlı başına aslında tüm dünyada zorluklarla mücadele demek. Hele ki hem anne, hem çalışan kadın olmanın verdiği zorluklar çok büyük. Ama Aironn’da işverenimizin bir kadın ve bir anne olması, çok büyük şansımız. Bir kadın, bilfiil bir çalışan ve bir anne olarak empati kurabilmek doğasında var.
Benim beş buçuk yaşında bir kızım var. Okulla ilgili bir problem yaşadığımda, eve götürüp yalnız bırakamam, onu alıp iş yerime götürebiliyorum. Geçenlerde okulla ilgili bir problemimiz oldu, çocuğu servise bindirdim ve işe getirdim. Sahada bizzat ilgilenmem gereken işim vardı, o gün Yasemin Hanım çocuğumu yanına alıp işim bitene kadar her şeyiyle ilgilendi. Bu benim için çok önemli ve çok değerliydi. Aironn’da Yasemin Hanım'ın bize pozitif ayrımcılık yapıyor oluşu, açıkçası benim için güzel ve işime bağlığımın güçlendiricisi.
Erkek egemen bir sektör olduğu için bazen bana hitap ederken, gayrı ihtiyari “Tuba Bey” deniyor, gülümsüyorum, “kadın veya erkek oluşumuz önemli değil, hepimiz aynı gemideki insanlarız” derim. Üzerime ilave bir iş yükü bindirilmesinden hiç çekinmedim, çünkü elimden gelen her şeyde, elimi taşın altına koymak, çözümün parçası olmak isterim.
Kadının Gücünü Kanıtlayanların Bir Örneği Olmak Çok Güzel
Evet, pek çok sektörde olabileceği gibi, bizim sektörümüzde de önceleri özellikle yönetici pozisyonundaki bir kadından talimat almayı erkekler yadırgıyor. Ama güçlü duruşunuz ve yapılan işin başarıyla sonuçlanması neticesinde alışıyorlar ve hatta saygı gösteriyorlar. Artık sizi bir kadın olarak değil, başarılı bir işin, işini doğru yapan titiz bir elemanı olarak kabul ediyorlar. Bunun sonucunda kendinizle gurur duyuyorsunuz, kadının gücünü kanıtlayan bir örnek olduğunuzu hissediyorsunuz, bu çok güzel.
